تبليغاتX
عشق کوئستی
اتاق گفتگوی اعضای کوئست هر شب 11-1 Paltalk Messenger ---> Business and Finance ---> MLM ---> Quest International LTD
پنجشنبه 28 اردیبهشت1385
نميدونم باور ميكنيد يا نه ولي كوئست داره موتور ميفروشه!
 

دوستان من اين ديگه باور  نكردنيه! QuestNet هیچ حد و مرزی نمیشناسه. وقتی سفر حج رو به عنوان محصول آینده معرفی کرد همه شوکه شدن. خیلیها هنوز باور نمیکنند. ولی اگه این مطلب رو بخونید دیگه سفر حج کاملا طبیعی خواهد بود!

موتور سیکلت با آرم Quest!!

نميدونم باور ميكنيد يا نه ولي كوئست جدی جدی داره موتور ميفروشه!

در چند روز آینده منتظر اطلاعات کامل این محصول جدید باشید.

مردان دنیای آینده

 

نوشته شده توسط کوئستی در 12:29 بعد از ظهر | | لینک به این مطلب
پنجشنبه 28 اردیبهشت1385
در مسیر موفقیت نامحدود... شماره 4
 

 

-          برای هر کاری که پیش روی شما قرار می گیرد، حداکثر توان خود را بگیرید و

 

مطمئن باشید فرصتها و موقعیتها، شما را پیدا خواهند کرد.هر پله آغازی است برای

 

رسیدن به پله دیگر.

 

-          موفقیت زمانی حاصل میشود که با اطمینان و عزمی راسخ جهت تحقق آرزوهای

 

 خود گام برداریم و زندگی خود را آنطور که مایلیم، بسازیم.         

 

                                                                     "وین دایر"

 

-          آدم بدبخت همه لوازم خوشبختی را در اختیار دارد، بجز اراده خوشبختی.

 

-          خوشبختی بر سه ستون استوار است: فراموش کردن گذشته، غنیمت شمردن

 

 حال و امیدوار بودن به آینده.     

 

                                                                     "مترلینگ"

 

-          ما باید برای خوشبخت زیستن موقعیت های مناسب ایجاد کنیم نه اینکه در انتظار

 

 آنان باشیم.             

 

                                                                    "فرانتس کیلن"

 

-          جدیت، مقصد را نزدیک می کند.   

 

                                                                    "شیلنر"

 

-          اگر برای حصول هدف بکوشید، بی تردید شاهد مقصود را در آغوش خواهید داشت.               

 

                                                                          "ویلیام جیمز"

 

-          هیچ چیز مانع موفقیت یک انسان مشتاق و علاقمند نیست. هر مانعی که سر

 

راهش می آید کمکی است برای شعله ور ساختن آتش شوق، هر چه موانع جدی تر

 

و سخت تر، لذت تلاش و پیروزی بیشتر.         

 

                                                                    "اریک باتروورت"

 

-          سرچشمه بدبختی ها، از دست دادن قدرت تصمیم، اراده و اعتماد به نفس است.

 

-          استقامت راه موفقیت و خوشبختی است. کسی که استقامت نداشته باشد، روی

 

موفقیت و سعادت را نخواهد دید.

 

نوشته شده توسط کوئستی در 12:22 بعد از ظهر | | لینک به این مطلب
سه شنبه 26 اردیبهشت1385
QUBE محصول جدید کمپانی

 

محصول جدید کمپانی که در زمان کنفرانس مالزی هم با تخفیف فروخته شد QUBE بود. این دستگاه درواقع یک ویدئو پلیر هست که امکانات فوق العاده زیادی را با هم جمع کرده. شامل دوربین عکاسی 4 مگاپیکسل، ام پی تری پلیر، دوربین فیلم برداری. همچنین امکان پخش تصویر با تلویزیون و کپچر تصاویر رو هم داره. قیمت اختصاصی v-con حدود 350 دلار بود  سایز این دستگاه به اندازه یک کف دسته!و ساخت یک شرکت بزرگ چینی است .

برگرفته از نگرش مثبت

نوشته شده توسط کوئستی در 10:33 قبل از ظهر | | لینک به این مطلب
دوشنبه 25 اردیبهشت1385
جواب کوئست وکیشن در مورد تور حج!
 
 
سلام گرم ما را از کوئست وکیشن بپذیرید.به خاطر تماس شما از شما بسیار ممنونیم.

بله قربان.برای اطلاع شما،در حقیقت ما در حال بررسی امکان ارائه پکیج عمره هستیم. و از هیچ تلاشی برای راحتی اعضای خود فروگذار نخواهیم کرد.

درصورتی که هر سوالی دارید از تماس گرفتن با ما تردید نکنید.

Sangeetha. K.P
customerservice@questvacation.com  Customer Service Officer

 مردان دنیای آینده

 

نوشته شده توسط کوئستی در 0:10 قبل از ظهر | | لینک به این مطلب
یکشنبه 24 اردیبهشت1385
در مسیر موفقیت نامحدود... شماره 3

 

 

-          این جمله را در صدر ذهن خود جای دهید و به منطق و هوشیاری نهفته در

 

ژرفای آن توجه داشته باشید : شما همانی می شوید که فکر می کنید. 

 

                                                               "آنتونی رابینز"

 

-          اگر خواهان شرکت در بازی زندگی هستید و قصد دارید برنده شوید ، باید با

 

بالاترین توان به بازی بپردازید.                         

 

                                                          "آنتونی رابینز"

 

-          آنقدر شکست می خورم تا راه شکست دادن را بیاموزم !!!     

 

                                                         "پطر کبیر"

 

-          پیروزی آن نیست که هرگز زمین نخوری، آن است که پس از هر زمین خوردن،

 

برخیزی.

 

                                                       "مهاتما گاندی"

 

-          آنکه می خواهد روزی پریدن را بیاموز ، نخست می بایست ایستاد ، راه رفتن،

 

دویدن و بالا رفتن را بیاموزد. پرواز را با پرواز آغاز نمی کنند.          

 

                                                       "نیچه"

 

-          اگر دنیای آینده مان را نسازیم، محکوم به زندگی در دنیایی هستیم که دیگران

 

برایمان می سازند. 

                          

-          مادامیکه به فردا امیدواری، اقتدار از آن توست.               

 

                                                    "جان ماکسول"

 

-          تعیین هدف پایه همه موفقیت های زندگی و اولین قدم برای تبدیل ذهنیت به

 

عینیت است.

 

-          نگرش پیروزمندانه یعنی نگرشی که به شما مجال می دهد خود را پیروز حس

 

 کنید و باز هم فضایی برای آفرینش پیروزی های دیگر برای خود در نظر بگیرید.

 

                                                                                  "وین دایر"

                                                                                    

-          موفقیت مجموعه ای از تلاش های کوچک روزانه است.

 

                                                                                       "مک کالو"

 

 

نوشته شده توسط کوئستی در 10:58 بعد از ظهر | | لینک به این مطلب
پنجشنبه 21 اردیبهشت1385
در مسیر موفقیت نامحدود... شماره 2

 

-          هر موفقیتی از درون شروع شده است. تا انسان موفقیت را نخواهد و در راه

 

تحصیلش جد و جهد نکند، محال است آن را بدست آورد.

 

-          علت اصلی اینکه چرا بعضی افراد کامیاب شده و برخی دیگر نه، آن است که اغلب

 

افراد حاضر نیستند بهای موفقیت را بپردازند. بسیاری از افراد حاضر نیستند تلاش کنند و

 

از خود استقامت، ثبات قدم و پشتکار نشان بدهند.

        

                                                                    "هربرت کاسون"

 

-          از شخصی که در زندگی به موفقیت های بزرگی نایل شده بود پرسیدند چه عاملی

 

به موفقیت یک شخص کمک می کند؟ در پاسخ گفت: داشتن یک هدف و پرتاب تیر

 

درست بسوی آن هدف.                                  

 

                                                                     "هربرت کاسون"

 

-          بالاترین رمز کامیابی این است که انسان چیزی بگوید و کاری بکند و چیزی بخواهد

 

که دیگران معمولا آن را نمی گویند، نمی کنند و نمی خواهند، یا در گفتن و کردن و

 

خواستن آن تردید دارند.

 

-          زمانیکه به ریشه واژه موفقیت می رسی، مفهومش باز نایستادن است.  

 

                                                                      "دابلیو بنکول"

 

-          اشخاص همیشه گناه را به گردن شرایط می اندازند. من به شرایط معتقد نیستم.

 

افراد موفق، شرایط را جستجو می کنند و اگر نیابند آنرا ایجاد می کنند.      

 

                                                                    "جرج برناردشاو"

 

-          کسی که دو روز او مساوی باشد، ضرر کرده است. 

 

                                                                      "حضرت محمد(ص)"

 

-          موفقیت های بزرگ زمانی نصیب ما می شود که از شروع های کوچک راضی

 

باشیم.

 

 

 

 

 

نوشته شده توسط کوئستی در 2:58 بعد از ظهر | | لینک به این مطلب
چهارشنبه 20 اردیبهشت1385
در مسیر موفقیت نامحدود... شماره 1

 

 

-          به تواناییهای خویش ایمان داشتن، نیمی از موفقیت و کامیابی است.

 

                                                      "روسو"

 

-          اگر اراده کنی و استقامت داشته باشی، بی شک موفق می شوی.

 

                                                     "امرسون"

 

-          پیروزی نصیب کسانی می شود که بیش از همه استقامت دارند.

 

                                                    "ناپلئون"

  

-          آسانسوری که بتواند شما را به بالاترین طبقه موفقیت برساند، از کار افتاده است و

 

شما ناگزیرید که راهروی موفقیت را پله پله بالا بروید.

 

                                                "وین دایر"

 

-          انسان کامیاب کسی نیست که ثروت بی حساب بدست آورد، بلکه فردی است که

 

به هر کاری دست بزند،موفقیت را در آن پدید می آورد، ثروت تنها یکی از دستاوردهای

 

انسان های موفق است.

 

                                                "وین دایر"

 

-          اگر می خواهید در هر کاری پیروز باشید، باید این طرز فکر را که شکست خوردن،

 

بازنده بودن است، از سر به در کنید.

 

                                                "وین دایر"

 

-          موفقیت به کسانی لبخند می زند که جرات مبارزه با شکست و ناکامی را دارند و

 

قادرند در تاریکترین لحظات لبخندی بر لب داشته باشند.

 

 

 

 

نوشته شده توسط کوئستی در 11:17 بعد از ظهر | | لینک به این مطلب
سه شنبه 19 اردیبهشت1385
جرم کوئستی ها
 
اعتراف میکنم که دوستان بیشتری را پیدا کردم ...اگر این جرم است ٬قبول دارم که مجرمم .!
اعتراف میکنم که کلاه عده ی زیادی را برداشتم !.کلاهی که سالها جلوی دیدگانشان را گرفته بود و فقط محدوده ی کوچکی از عالم هستی را میدیدند . و بدین ترتیب کمکشان کردم که دنیای بزرگتری را ببینند ...اگر این جرم است ٬قبول دارم که مجرمم .!
اعتراف میکنم که بر تنبلی و بی نظمی خود غلبه کردم و به صورتی فجیع کشتمشان !... اگر این جرم است ٬قبول دارم که مجرمم .!
اعتراف میکنم که دیگر وقت پرت و اضافی ندارم ... اگر این جرم است ٬قبول دارم که مجرمم .!
اعتراف میکنم که بیشتر کتاب میخوانم . بیشتر فکر میکنم و بیشتر میبینم . چیز هایی را که تا پیش از این نمیدیدم و یا جرئت دیدنشان را نداشتم . اما حالا میبینم و به دیگران هم کمک میکنم تا ببینند . چیزا هایی را که تاپیش از این خودمان را ازشان محروم کرده بودیم ...اگر این جرم است ٬قبول دارم که مجرمم .!
اعتراف میکنم که به دیگران هر آنچه را میدانستم آموختم و از دیگران هر آنچه را میدانستند یاد گرفتم ...اگر این جرم است ٬قبول دارم که مجرمم .!
اعتراف میکنم که در جامعه ارتباطات خوبی را ایجاد کردم . ارتباطاتی سرشار از محبت ٬عشق و دوستی...اگر این جرم است ٬قبول دارم که مجرمم .!
اعتراف میکنم که دیگر دنباله رو مسیر کسی نیستم ٬بلکه خود مسیری جدید ایجاد کردم ...اگر این جرم است ٬قبول دارم که مجرمم .!
اعتراف میکنم که به انسانها به چشم دوستی مینگرم ...اگر این جرم است ٬قبول دارم که مجرمم .!
اعتراف میکنم که از رئیس و مرئوس بودن فراری هستم ...اگر این جرم است ٬قبول دارم که مجرمم .!
اعتراف میکنم که ارتباط خود را با خدا ی خود اصلاح کردم و از رابطه یی زیبا لذت میبرم ...اگر این جرم است ٬قبول دارم که مجرمم .!
اعتراف میکنم که رابطه ام را با خود بیشتر کردم .خودم را بدون اجازه ی دیگران شناختم ...اگر این جرم است ٬قبول دارم که مجرمم .!
اعتراف میکنم که دین خود و ایمان خود را مستحکم تر کردم ...اگر این جرم است ٬قبول دارم که مجرمم .!
اعتراف میکنم که خواستم خود را به اوج برسانم تا بتوانم دیگران را به اوج برسانم ...اگر این جرم است ٬قبول دارم که مجرمم .!
اعتراف میکنم که فهمیدم لایق چه چیز هایی هستیم و مصمم در صدد احقاق حقوق خود و تمامی انسانها بودم ٬ و هوز هم هستم ...اگر این جرم است ٬قبول دارم که مجرمم .!
اعتراف میکنم که از مرز های زندگی خویش که خودم با حماقت های خودم ایجاد کرده بودم خارج شدم ...اگر این جرم است ٬قبول دارم که مجرمم .!
 
برگرفته از کوئست کرمان
 
نوشته شده توسط کوئستی در 11:24 قبل از ظهر | | لینک به این مطلب
یکشنبه 17 اردیبهشت1385
شرایط تورهای چند روزه QVI

 

در پی موفقتهای پی در پی QVI چندی پیش 14 تور ۳-۵ روزه به نقاط مختلف مالزی و دریای چین و آندمان به سبد خرید Qi اضافه شد که در مطلب (۲۵/اسفند/۸۴) (19 محصول جدید در سبد خرید QuestNet!) توضیحات آنها به اختصار آمده است.شرایط اکثر این تورها یکسان است و برنامه های مشابهی در آنها اجرا میشود. که برای مثال یک نمونه از آنها را بطور کامل شرح داده ام:

مولو MULU)): سه شب و چهار روز اقامت در یکی از بزرگترین غارهای شبکه ای جهان که در پارک ملی هم ثبت شده، دهانه دالان معروف آن(ساراواک) گنجایش ۴۰ بوئینگ۷۴۷ را دارد.

روز اول، کوالالامپور به سمت میری (Miri) به همراه شام، راهی شدن از میری به مولو (MULU)  با هواپیما. سپس به محض رسیدن و ملاقات به محل هتل برای نام نویسی.

روز دوم: (MULU به همراه صبحانه،ناهار،شام).بعد از صرف صبحانه این امکان فراهم میشود که صبح خود را با قایق پارویی، ماهی گیری، صخره نوردی، زدن فلوت بومی، و یا استراحت کنار استخر شنا شروع کنید تا پس از آن راهی یک پیاده روی 3 کیلومتری شگفت انگیر به سمت غار DEER و غار LANG شوید.در اینجا میتوانید شاهد پرواز خفاشها و دیدنیهای چشم نواز دیگر باشید.

روز سوم: (MULU به همراه صبحانه،ناهار،شام).امروز مسیری طولانی را با قایق روی رودخانه به سمت غار WIND و غار CLEARWATER میپیمایید و در آنجا میتوانید آرایش ها و ساختمانهای گوناگون غار را به همراه پیاده روی کشف کنید. پی ببرید به ماهیت بومی ساختمان غار. شما میتوانید در استخر اختصاصی غار CLEARWATER  شنا کنید و غوطه ور باشید.تا یک تجربه بی نظیر و ماجراجویانه در غار داشته باشید.

روز چهارم: MULUبه Miri به کوالالامپور (به همراه صبحانه) امروز آزاد هستید هر کاری بکنید تا زمانی که به فرودگاه منتقل شوید برای پرواز به سمت خانه.

قیمت تمام شده تور بابت اقلام زیر است:

1. بلیط برگشت(economy) از first class پایین تر.

2. مالیات و عوارض فرودگاه هنگام برگشت.

3. غذاهایی که در برنامه 4 روزه سفر هستند.

4. وسایل راحتی هتل برای 3 شب اقامت شما.

5. سفر شما باید طبق برنامه گفته شده اجرا شود.

هزینه تور شامل موارد زیر نمیبباشد:

1.امور شخصی از جمله هزینه Bar (کافه) قبض تلفن هتل، لباس شویی و ...

2.انعام راننده و راهنما

توجه:

(الف) هزینه کودک با تخت ویا بدون تخت بین 2 نفر بزرگسال تقسیم میشود.

(ب) در صورتی که به هر دلیل پرواز شما از MIRI  به MULU لغو شود شما 1 شب را در هتل Miri Righa Royal   میهمان ما خواهید بود تا با اولین پرواز روز بعد راهی MULU شوید.

 

برگرفته از کوئست کرمانشاه

 

نوشته شده توسط کوئستی در 0:44 قبل از ظهر | | لینک به این مطلب
پنجشنبه 14 اردیبهشت1385
تلفنهای مرکز پشتیبانی QuestNet

 

تلفن مرکز پشتیبانی QuestNet  در آمریکا: ۵۸۰۴ - ۸۷۷۴۶۰ - ۱

تلفن مرکز پشتیبانی QuestNet  در سوئد: ۳۹۴ - ۷۹۰ - ۰۲۰

برگرفته از کوئست کرمانشاه

 

نوشته شده توسط کوئستی در 3:4 بعد از ظهر | | لینک به این مطلب
پنجشنبه 14 اردیبهشت1385
کنفرانس مالزی

این هم سایت فارسی درباره کنفرانس مالزی. حتما حتما ببینید! خبرهای فوق العادهای توش هست.

 

                                            http://v-con.firstyear.biz/v-con/

نوشته شده توسط کوئستی در 12:10 بعد از ظهر | | لینک به این مطلب
پنجشنبه 14 اردیبهشت1385
آسونت

 

هرج و مرج در آسونت قدرتمندترین نتورک ایرانی !!!

 

   

                                            http://www.asoonet.net

نوشته شده توسط کوئستی در 12:8 بعد از ظهر | | لینک به این مطلب
پنجشنبه 14 اردیبهشت1385
بازار هدف داغ است بشتابید!

 

آیا میتوانی نیروی فکر را به جسم ( هدف ) تبدیل کنی ؟
با زار هدف داغ است  تو کجایی؟
دقيقا مشخص کنيد در هر حوزه از زندگی به خصوص در مورد وضعيت ماليتان چه ميخواهيد؟

        

براي اينكه موفق باشي ؛ بايد يك روياي مهم داشته باشي . يك تصوير ؛ يك هيجان سوزاننده ؛ يك كشش مغناطيسي . بايد چيزي بخواهي ؛ يك رويا ؛يك هدف كه انگيزه اصلي تو باشد . چيزي كه حرارت ؛ اشتياق ؛ تعهد و غرور داشته باشد و نياز به كار كردن شديد ؛ رفتن به دورها و انجام مشكلترين ها را در تو بيافريند . براي بدست آوردن چيزهايي كه در زندگي مي خواهي ؛ نياز به انگيزه ؛ حركت و انرژي خواهي داشت . مردمان موفق رويايي كه انگيزه كافي براي آنها باشد را دارند . بايد فكر كني و بايد روياپردازي كني .

              

نگاه كن ؛ امروز كجا هستي . فكر كن ؛ فردا دوست داري كجا باشي ؟ سپس يك نقشه اصلي براي رسيدن به آن طراحي كن .

     

همين الآن يك كاغذ برداريد و ده هدفي كه مي‌خواهيد در سال آينده به آنها برسيد ليست كنيد. اين هدف‌ها را به صورتي بنويسيد كه گويا يك سال گذشته است و آنها همگي به تحقق پيوسته‌اند. در نوشتن هدف‌هايتان از زمان حال و ضمير اول شخص استفاده كنيد، هدف‌ها بايد با صراحت و با قطعيت بيان شوند. با اين كار ذهن ناخود آگاه شـما بيدرنگ آنها را تأييد ميكند. براي مثـال مينويسيد: « من ... تومان در آمـد دارم. » يـا « وزن من ... كيلو گرم است. » و يـا « من سوار اتومبيل ... هستم. »

سپس ده هدفي را كه نوشته‌ايد مرور كنيد. از ميان آنها هدفي را انتخاب كنيد كه رسيدن به آن بيشترين تأثير را در زندگي شما مي‌گذارد. اين هدف هر چه كه هست آن را روي يك برگ كاغذ بنويسيد، براي رسيدن به آن مهلتي تعيين كنيد، برنامه‌ريزي كنيد طبق برنامه دست به كار شويد و هر روز براي دست‌يابي به هدف مورد نظر كاري انجام دهيد. همين تمرين به تنهايي مي‌تواند زندگي شما را دگرگون كند!

 

برگرفته از نگرش مثبت

 

نوشته شده توسط کوئستی در 12:4 بعد از ظهر | | لینک به این مطلب
پنجشنبه 14 اردیبهشت1385
**الفبای کوئست راهي به سوي فرداهاي بهتر**

 

الف: آغاز كار با خريد يك محصول
ب: برنامه زمان بندي دقيق براي كار و تعهد به آن
پ: پايه ريزي پروسه آموزش همراه ليدر
ت: تمرين و تكرار
ث: ثبت ليست اهداف، روياها، اشخاص....
ج: جزوه ها، سي دي هاي آموزشي، سايت اينترنتي و ليدرهاي شما راهنماي شما هستند.
چ: چگونه بايد افراد را دعوت كرد.
ح: حل پرسش هاي افراد مورد پي گيري و هدايت آنها.
خ: خسته و دلسرد نشويد با شنيدن «نه»
د: ديد باز و روشني از آينده براي خود تجسم كنيد.
ذ: ذره اي شك به دل راه ندهيد.
ر: روشهاي سنتي در اين تجارت كاربرد ندارد
ز: زمان آن رسيده كه در مقابل تغييرات مقاومت نكنيد خود را فراموش كرده وبه سازمان خود فكر كنيد.
ژ: ژست و پرستيژ خود را براي ساخت اعتماد افراد حفظ كنيد.
س: سود دهي سيستم و آينده را براي افراد ملموس كنيد.
ش: شركت در گرد هم آيي و جلسات گروهي.
ص: صبر و پشتكار براي تمام مراحل كار
ض: ضامن موفقيت، صرف زمان و انرژي شماست.
ط: طريق معرفي سيستم را بياموزيد.
ظ: ظرفيت تمركز خود را نسبت به كار بالا ببريد.
ع: عصباني نشويد، جبهه نگيريد و صادق باشيد.
غ: غير اصولي كار را پيش نبريد چون به طور حتم شكست مي خوريد.
ف: فكر نكنيد اطلاعات لازم را كسب كرده ايد و ديگر احتياجي به آموزش و تمرين نداريد.
ق: قابليت ليدر شدن را دارا مي باشيد پس براي كسب مهارتهاي لازم تلاش مداوم داشته باشيد.
ك: كار را جدي بگيريد.
گ: گرچه راهي سريع براي پولدار شدن نيست اما راهي مطمئن است.
ل: ليدر گروه خود شويد.
م: معرفي كار، پيگيري و تلاش براي مجموعه هايتان را بر عهده بگيريد.
ن: نقشه هاي خود را اعلام كنيد تا به اجراي آنها متعهد باشيد.
و: وظيفه ليدر هدايت و حمايت كردن آموزش و جهت دادن به سازمان خود مي باشد.
ه: همانند سازي را فراموش نكنيد.
ي: يعني شما با در نظرگرفتن هدف صرف وقت و انرژي و استراتژيهاي مناسب موفق خواهيد شد.

 

برگرفته از نگرش مثبت

 

نوشته شده توسط کوئستی در 12:3 بعد از ظهر | | لینک به این مطلب
پنجشنبه 14 اردیبهشت1385
رویا

 

دو چیز می تواند آدمی را از تحقق بخشیدن به رویاهایش بازدارد: اینکه تصور کند رویاها غیرممکن هستند، یا با یک گردش ناگهانی چرخ فلک، درست زمانی که هیچ انتظارش را ندارد،ببیند که تحقق آنها ممکن شده است. در این لحظه ناگهان هراسی سر برمی آورد، هراس از راهی که آدم نمیداند به کجا می انجامد، از زندگی ای سرشار از مبارزه های ناشناخته، از احتمال ناپدید شدن ناگهانی همه چیزهایی که آدم به آنها عادت کرده است. گاهی اتفاقی بی اهمیت، می تواند زیبایی را به لحظه مشقت باری تبدیل کند. چرا کاه را در چشم خودمان می بینیم و کوه ها ، دشت ها و درختان زیتون را نمی بینیم؟
جهان در دستان کسی است که شهامت رویا دیدن و خطر کردن برای زیستن رویاهایش را دارد.

 

برگرفته از کوئستر جوان

 

نوشته شده توسط کوئستی در 0:2 قبل از ظهر | | لینک به این مطلب
چهارشنبه 13 اردیبهشت1385
تحلیلی متفاوت بر کتاب چه کسی پنیر مرا برداشته!

 

در جلسه فوق العاده ای که در باره این کتاب داشتیم، نکته جالبی بود. تمامی حاضرین کتاب را چندین بار خوانده بودند. ولی تفسیری که این بار از این کتاب شد واقعا متفاوت بود.بهتره این مقاله رو بعد از خواندن مجدد کتاب مطالعه کنید. و باید حتما ۱۰۰٪ به کتاب پنیر اعتقاد داشته باشید.

 

برگرفته از کوئست کرمانشاه


ادامه مطلب
نوشته شده توسط کوئستی در 12:1 بعد از ظهر | | لینک به این مطلب
چهارشنبه 13 اردیبهشت1385
تهیه بلیط بازیهای دوستانه برزیل در QVI
 

وباز هم QVI همه را غافلگیر میکند. QVI در سال اخیر بیشترین رشد را در بین سایر قسمتهای کمپانی عظیم کوئست داشته بصورتی که چندی پیش با ارائه ۱۴ تور چند روزه به زیباترین نقاط شرق آسیا همه را متحیر کرد و نشان داد که کوئست نت در جهت رویای ویجی (بیش از ۱۰۰ محصول در سبد خرید کوئست) گامی بزرگ برداشته.و این بار ۴ محصول متفاوت در سبد خرید کوئست!!

برای اثبات این امر این بار QVI با ارائه  بلیط بازیهای تمرینی جام جهانی برزیل و سوئیس و همچنین برزیل و نیوزلند گامی متفاوت در جهت این رویا برداشته!

رقص برزیلی در سوئیس(Samba in Switzerland)

تجربه تنها فرصت در کل طول زندگی برای تماشای قهرمان جام جهانی فیفا (تیم ملی برزیل) د رحال وقوع است.Qi پکیجهای  ویژه ای برای  ملاقات با قهرمان پنج دوره در کمپ اختصاصی تمرینات در وگیس (Weggis) سوئیس معرفی میکند،جایی که تیم ملی برزیل تمرینات آمادگی جام جهانی را برگزار میکند. جایی که تیم نبردی با تیمهای سوئیس(9خرداد) و نیوزلند(14خرداد)  در آخرین بازیها قبل از پیشروی در آلمان برای دفاع از تاج قهرمانی خود در جام جهانی 2006 خواهد داشت.

اگر چه این بازی تمرینی برای بازیکنان یک فرصت طلایی برای رساندن به بالاترین سطح آمادگی خود برای شروع رقابت در جام جهانی محسوب میشود، ولی 30.000 علاقه مند فوتبال برزیلی  به سوئیس مسافرت میکنند برای دیدن افسونگری ستارگان فوتبال همچون بازیکنان برتر فیفا در جهان از جمله: رونالدینیو، رونالدو، روبینیو، کافو، دیدا، کاکا و روبرتو کارلوس.

پکیج C و D همچنین شامل یک صندلی در جشن شام شب (Gala Dinner) میباشد.جایی که بازیکنان فوتبال برزیل حضور دارند و مقامات رسمی از جمله مدیر Qi و مقامات ارشد تیم.

 

Package A : 1 بلیط برای بازی سوئیس و برزیل در 9خرداد1385 (30 May 2006)  به قیمت 680$ و 1.1 امتیاز

 

Package B: 1 بلیط برای بازی نیوزلند و برزیل در 14خرداد1385 (4 Jun 2006)  به قیمت 680$ و 1.1 امتیاز

 

Package C: 1 بلیط برای بازی سوئیس و برزیل و 1 صندلی در شام جشن شب در 9خرداد1385 (30 May 2006)  به قیمت 1190$ و 2.1 امتیاز

 

Package D: 1 بلیط برای بازی سوئیس و برزیل و 1 صندلی در شام جشن شب در 9خرداد1385 (30 May 2006) و 1 بلیط برای بازی نیوزلند و برزیل در 14خرداد1385 (4 Jun 2006)   به قیمت 2090$ و 3.1 امتیاز

 

بیایید و موفقترین تیم فوتبال دنیا را ببینید و شاهد باشید که چه چیزی آنها را بهترین تیم فوتبال دنیا کرده است.

برای رزرو بلیط لطفا با شماره +65 6491 0900   ویا به آدرس info@questvaction.com میل بزنید. احتراما توجه کنید که تنها تعداد محدودی بلیط موجود است.

برگرفته از کوئست کرمانشاه

 

نوشته شده توسط کوئستی در 11:58 قبل از ظهر | | لینک به این مطلب
چهارشنبه 13 اردیبهشت1385
انسان موفق ، انسان ناموفق !

 

انسان موفق:

 

-         با جبران اشتباهاتش، پشیمانی خود را نشان می دهد.

-         گوش می دهد.

-         می گوید: باید راه بهتری هم وجود داشته باشد.

-         به افراد برتر از خود احترام میگذارد و میکوشد از آنها چیزی بیاموزد.

-         گامهای متعادلی بر می دارد.

 

انسان ناموفق:

 

-         "پشیمانم" را به زبان می آورد، ولی اشتباه خود را تکرار می کند.

-         تنها منتظر رسیدن نوبت خود برای صحبت کردن است.

-         می گوید: تا بوده همین بوده و تا هست همین هست.

-         از افراد برتر از خود نفرت دارد و در پی یافتن نقاط ضعف آنهاست.

-         دو نوع سرعت دارد: یا خیلی تند و یا خیلی کند.

 

 

نوشته شده توسط کوئستی در 11:46 قبل از ظهر | | لینک به این مطلب
یکشنبه 10 اردیبهشت1385
چند نکته ستاره دار!!!

 

*** در حالیکه از نردبان ترقی بالا می روی، آگاهانه دست دیگران را نیز به دنبال خود بگیر و بالا ببر. موفقیت، هنگامی که با دیگران قسمتش کنی، شیرین تر و بامعنی تر می شود.

 

*** به خاطر داشته باشید که آدم ها شکست نمی خورند، بلکه تسلیم میشوند.

 

*** آیا چیزی هست که خیلی وقت است که گفته ای باید انجام دهی، ولی انجام نداده باشی؟ خیلی زود انجامش بده!

 

 

نوشته شده توسط کوئستی در 10:56 بعد از ظهر | | لینک به این مطلب
شنبه 9 اردیبهشت1385
بازار نتورک داغ است، بازار خيانت چرا ؟

يادش بخير ... يک سال و اندی پيش که خودمون وارد نتورک شديم ( خدا رو شکر که وارد قويترينش که کوئست باشه شديم) تو اوايل پرزنت ميگفتيم : با يک صنعت جديدی آشنا شديم که قراره تا سال ۲۰۱۰ ميلادی حدود ۵۰٪ از تجارت جهان از اين طريق انجام بشه.

توی جلسات هم که ميرفتيم بالاسريهامون بهمون ميگفتن : اين صنعت مابين سالهای ۲۰۰۵ تا ۲۰۱۰ يک صنعت بسيار عادی نه تنها در دنيا بلکه در ايران هم تبديل ميشه ( آخه ايران ما جدا از هوش و استعدادی که مردمش دارن يکمی به مقابله با هر چيز جديد علاقه خاصی داره ) .

ولی همه هم ميدونيم خيليها به اين حرفها زياد خوشبين نبودن .يعنی قابل درک نبود با اون مخالفتهای بنی اسرائيلی همچنين صنعتی تو ايران جون بگيره , ولی قدرت کوئست بيشتر از اين حرفها بود .تازه مردم ما فهميدن با يه پديده جديد , با يه صنعت جديد نميشه مخالفت کرد و هميشه مخالف محکوم به شکستِ , ولی شايد همه نفهميدن که پشتوانه قوی برای شروع يک حرکت جديد چقدر مهمه .

اگر نتورک ايران با شبهه نتورکهايی مثل گلدماين , EBL و چند تا شبهه نتورک ديگه شروع ميشد شايد کسی نداند چه فاجعه ای برای کل جامعه  بوجود ميآيد.

بگذاريد ليست وار بگويم :

۱.به دليل نا آشنا بودن مردم با تجارت الکترونيک , موجب تنفر مردم از اين نعمت بزرگ ميشد و جبران آن برای جامعه متنفر از اين پديده سالها به طول می انجاميد.

۲.صنعت نتورک مارکتينگ که هر روز درحال گسترش است به راحتی از سبد تجارتی مردم ايران برداشته ميشد و به ذباله دانی تاريخی ايرانيان پرتاب ميشد و در همين اثنا  قدرت اين صنعت باعث آشفتگی بازار ايران در سالهای آينده بدليل ناآشنايی و بدآشنايی با اين صنعت غول وار ميشد.

۳.بهترين فرصت تجاری مردم ايران برای (شروع يک تجارت شخصی و بين المللی ,چون نتورک تنها راه تجارت الکترونيک نيست)ارتباط با تجارت جهانی از دست ميرفت و ميلياردها دلار ديگر ارز از کف اين مردم جدا از جهان به جيب ديگران ميرفت و باز هم حسرت...

۴. راه برای شرکتهای ايرانی که قصد پيوستن به اين صنعت را دارند بسته ميشد و باز هم خسارتهای ناشی از آن اکنون قابل پيشبينی است .

و ...

اما...

اما خدارا شکر که نتورک ايران با غول جهانی اين صنعت يعنی کوئست اينترنشنال شروع شد .

کمپانی که برای جهانی شدن و ماندن و بهتر شدن و بهتر بودن برنامه ريزی کرده, کمپانی که شگفتی نوع تجارت را همراه خود آورد , تا جائی که مايکروسافت غول نرم افزاری و تجاری جهان از گلدکوئست ( که تازه آن زمان گلد کوئست تنها بود و هنوز شرکتهای تابعه ديگر کوئست اينترنشنال محصولات خود را رو نکرده بودند ) که در حال حاضر بخشی از کل کوئست اينترنشنال است را يکی از غولهای تجاری دنيا خواند که آن را يکی از شرکتهای يکه تاز تجارت الکترونيک در آينده خواند.

بله دوستان , کمپانی که هيچوقت در پيگيريهای خود حق تعريف و تمجيد از آن را غير از ذکر تنها بخشی از اعتبارات آن نداشتيم و نداريم.

اما شايد بپرسيد حرف حسابت چيست؟؟؟

ولی صبر کنيد... نتورکر ياد گرفته عجول نباشه ... نتورکر ياد گرفته در مورد چيزی که ميخواند يا ميشنود خوب فکر کند ... نتورکر ياد گرفته در مقابل حرف ناحسابی هم حوصله به خرج بده چه برسد به حرف حساب؟؟؟؟... نتورکر هرچيز خوب است رو ياد گرفته... و شايد بگيم همه اينها را يک کوئستر خوب ياد گرفته و ياد هم داده و ميده.

ميخواستم اين صحبتم را به دو بخش تقسيم کنم و قسمت بعدش رو کمی بعد منتشر کنم ولی ديدم نتورک به غير از مواردی که گفتم چيز ديگری هم به من آموخته و آن هم درک شرايط است ,بله.. الان زمان مهمتر از هرچيز ديگر است .

اما حرف من چيست؟؟؟

حالا اگر کسی به شما که نه به خانوادت که نه به کل کشورت اينهمه خدمت کند ( بله دقيقاْ منظور من کوئست است) چه برخوردی با اون خواهيد داشت؟

تمام دليل من برای نگارش اين متون را توضيح ميدهم:

کوئست آمد و صنعت عظيم نتورک مارکتينگ را در ايران جا انداخت و از دل اين صنعت عظيم به طور طبيعی نتورکهای ايرانی هم مثل قارچ سر از خاک در آوردند ( قصد توهين به شرکتهای ايرانی را ندارم تنها قصد تشبيه داشتم ) و از بين آنها تعدادی هنوز هستند و تعدادی نيستند و تعدادی هم هنوز اميد ماندن دارند و خيلی از آنها غافل از اين که نتورک مارکتينگ صنعتی جهانی است نه بومی .

اما در اين بين افرادی که از نتورک و بالاخص کوئست اينترنشنال خوششان نمي آمد (شايد به دليل به خطر افتادن منافع شخصی که سالها در موج صنعتی برای آنها مثل باد آورده بود) از همين فرصت استفاده کردند و طرح گيج کننده سردرگمی نتورکی را پی ريزی کردند .

بله سردرگمی نتورکی که آفتی از خود نتورک برای نتورک است.

بگذاريد يکمی به عقب برگرديم :

شايعه حمايت دولت از نتورک ايرانی وست ويژن را پخش کردند و عده ای را به طرف آن سوق دادند , نتيجه ؟

واضح است :

۱. جدا کردن بخشی از مردم از قويترين نتورک ( دقيقا کوئست )

۲. به دليل ضعفهای آشکار اين شرکتها ( البته برای کوئستيها اين ضعفها کاملا مشخص است نه برای مردمی که در اين تجارت نيستند)  خيليها آن را رها کردند.

۳.به علت ضعفهای شرکتی (نه نتورک) از طريق آن بدبينی عليه نتورک و مشخصا کوئست.

و...

و اما فاز دوم اين طرح بوجود آوردن شرکتهای ديگر نتورک با حمايت همان اشخاص بود که ريزه نتورکهای متعدد ايرانی و نهايت تا به الان بزرگ کردن يک شرکت ديگر به نام آسونت بود که استراتژی آن بسيار دقيق و حساب شده طرح ريزی شده و البته فريبکارانه .

طريقه ورودی گرفتن * آن بسيار فريبکارانه و بی شرمانه است :

۱. به دنبال ليدرهای سست و غير آينده نگر گشتند و با توافق آنها کل مجموعه آنها را به فاز آسونت لينک دادند ( اولين خيانت )

۲.به مجموعه خود القا کردند که کوئست بهترين کمپانی نتورک در دنياست ولی در ايران ديگر جواب نميدهد ( دومين خيانت)

۳.دستور حمله به ليدرهای دست پايين کوئست ( مثل تعادل ۱۰ تا ۵۰) و به قول معروف تيری در تاريکی انداختن تا از بين آنها يک سوئيچ به آسونت پيدا کنند.

۴ . به دليل خيانت بالاسريهای آنها به خاطر اين خانه بدوشی و تخريب اهداف آنها ( کوچ دسته جمعی و مشخصا ليدر انگشت نمای آنها که تا قبل از اين مظهر ثابت قدمی بوده و اکنون به عنوان يک ليدر شايد تعادل بالا ولی غير قابل اعتماد است!!!) به کسی اعتماد ندارند و در پرزنت به اين نکته اشاره ميکنند که تمام ليدرهای کوئست به آسونت لينک شده اند. در حالی که اين داستان کبکی است که سرش را.....

و...

اما حالا بهترين فرصت برای اجرای فاز دوم اين طرح است و شايد خودش فاز سوم اين طرح :

۱. مردم را از اين نتورک به آن نتورک پاسکاری کردند ( سردرگمی نتورکی) که مشخص است جزوه های آموزش نتورک را به خوبی مطالعه کرده بودند (بر عکس خيلی از خود نتورکرها حتی ليدهای عزيز) و روی نکته مهم نتورک که تمرکر است دست گذاشتند و البته باز هم به دليل مطالعه کامل آموزشها اين طرح خود را با نام عوض کردن پنير و يا به دنبال پنير تازه گشتن ناميدند !!

۲.حالا در اين سردرگمی به دنبال وارد کردن آخرين ضربه ( به خيال خودشان ) هستند که آن ايجاد جو بدبينی از سوی خود نتورکرها در کنار اين سردرگمی هستند ( باز هم قدرت صنعت جديد و قدرتمند نتورک مارکتينگ را ناديده گرفته اند و البته شرکتی قدرتمند به نام کوئست)

و...

اما حالا دليل همکاری شرکتهای ايرانی  (و بعضاْ با پشتوانه)با اين طرح :

۱.برخی از آنها اصلاْ برای اين طرح بوجود آمدند.

۲.برخی از آنها با به خاطر منافع سرشاری که فقط در يک مدت کوتاه نصيب آنها ميشود تن به اين طرح دادند.

۳.و اما مهمترين دليل ,حقيقت تلخی که شرکتهای ايرانی با آن مواجه هستند :

بله تحريمهای اقتصادی ناجوانمردانه آمريکا که برای شرکتهای ايرانی گذاشته و کل دنيا به دليل منافع زيادی که با رابطه آمريکا دارند مجبور به اجرای آن هستند , همين تحريمها اکنون آفتی بزرگ که نه اصلا عاملی است که فعاليت شرکتهای نتورک ايرانی را در خارج از کشور غيرممکن ميکند , پس چاره ای جز همکاری با اين طرحها برای جذب مشتری‌ ندارند چون خودشان ميدانند بازار آنها محدود به ايران است .

و...

اما تمام اينها باعث شده يک سری از ليدرهای بی هدف و بی برنامه اولا در حق حقی  که کوئست بر گردن انها دارد ناحقی ( خيانت) کرده و بازيچه اين طرحهای برنامه ريزی شده شوند و به انگار خودشان تا بازار نتورک داغ است بايد از آن استفاده ( سوء استفاده) کرد.

ولی يک جمله برای آنها کافيست که عمر نتورکشان هم همين يکی ۲ سال است و تمام ; و مثل اينکه يادشان رفته ما هنوز در اول پرزنت ميگيم تا سال ۲۰۱۰ قراره ۵۰٪ از تجارت جهان از اين طريق انجام بشه و داريم به سال  ۲۰۱۰ هر روز نزديکتر ميشيم...

و اين جمله تقديم به آنها :

بازار نتورک داغ است , بازار خيانت چرا ؟

برگرفته از رضا کوئستی

 

نوشته شده توسط کوئستی در 11:5 بعد از ظهر | | لینک به این مطلب
شنبه 9 اردیبهشت1385
تولد دوباره‌ی ققنوس بازاريابی شبكه‌اي

 

سلام به تمام دوستان

 

میخواهم کمی بی پرده بنویسم. درباره بازاريابی شبکه ای و بلايی که سرش اومده. بازاريابی شبکه در چند ماه گذشته در ايران  پر پر شد و سوخت. يکی از ويژگی های بازاريابی شبکه ای اينه که مثل طبيعت می مونه و عناصر نادرست رو از خودش ترد می کنه. مثل قانون بقا می مونه. موجوداتی که کامل نيستن از گردونه حيات حذف می شن. به نظر من روش کار کردن ايرانی ها در بازاريابی شبکه ای باعث شد که اين صنعت ما رو ترد بکنه. بعضی فکر می کنن که اگر مانعی سر راهشون رو گرفت بايد خرد و نابودش کرد ولی گاهی اين موانع در اصل مانع نيستن بلکه راهنما به حساب ميان. پيامشون اينه که آی فلانی داری راه رو اشتباه می ری. من در برابر شرکت هايی که دارن توی ايران فعاليت می کنن جبهه نمی گيرم. بلکه انتقاد من از روش کار دوستان بازارياب در ايرانه.. کمبود اطلاعات باعث اين همه خطا شده. شايد خيلی ها بدونين قانونی که در مجلس تصويب شده شباهتهایی با توصيه های FTC داره.. روش كار ما در ايران در اين چند سال متمركز بود بر عضوگيری كه ممنوعه. محوريت بر ارزشها يا اخلاق يا حتی محصول هم نبوده.( البته هر چند با محصولات وکیشن روال تغییر کرده و محصولات و خدمات جنبه مصرفی گرفته  که این خیلی خوبه چون اگر کسی نتوانست کار کند حداقل از یک محصول با قیمت پایینتر نسبت به بازار استفاده خواهد کرد) دوستانی كه كتاب پنير رو خوندن كلی تبليغ می كنن كه آدم بايد عوض بشه و خودشو با شرايط جديد وفق بده و كلی چيزای ديگه. حالا كه فرصتی پيش اومده كه بتونيم با ذات واقعی بازاريابی شبكه ای آشنا بشيم بايد بجنبيم. دفاع الكی باشه برای يه وقت ديگه. بايد از خاكستر سوخته بازاريابی شبكه ای نادرست در ايران يه بازاريابی شبكه ای صحيح بيرون بياد. خواهش می كنم دقت كنيد. اين فرصت نبايد از دست بره. اين فرصت فقط مال ما نيست. نسل های بعدی از ما توقع دارن. پول رو آخرين چيزی بدونيم كه به عنوان جايزه فعاليت صحيح به ما می رسه و مشكلات مالی ما حل می شه ولی بايد اينو بدونيم كه نه به هر قيمتي. نه به قيمت از بين بردن مفهوم واقعی بازاريابی شبكه اي. شايد يكی از بهترين منابع برای تحقيق و بررسی همون جايی باشه كه اين صنعت در اونجا متولد شد يعنی آمريكا. قوانين اونجا رو مطالعه كنين. لطفا جبهه نگيرين. بذارين سوادمون زياد بشه بعدا شروع كنيم به دفاع. ببينين در كتابهای مختلف چی نوشته. از مربی هايی كه در سطح دنيا معروف هستن استفاده كنيم. ببينيم چه چيزهايی ملاك بازاريابی شبكه ای هستن. خلاصه دوستان عزيزم بيايين اين بار فرصت رو از دست نديم.

 

برگرفته از لیدرهای وحشتناک

 

نوشته شده توسط کوئستی در 11:3 بعد از ظهر | | لینک به این مطلب
پنجشنبه 7 اردیبهشت1385
صحبت های مهراب در روز دوم کنفرانس مالزی

 

سلام به دوستان - برنامه امشب ما زودتر تموم شد و الآن که ساعت 12 است، با بچه ها دور هم نشستیم و راجع به اتفاقاتی که قرار است در طی چند روز آینده بیفتد صحبت میکنیم.

امروز آموزشهای جالبی راجع به Security و کمک های اولیه گرفتیم و بعد ار ناهار در یک فضای گرم و صمیمی بازی های جالب گروهی انجام دادیم. البته دونا هم در طی یک ساعت مطالب خیلی مفید و جالبی رو راجع به آموزش (آموزش در قلب و آموزش در مغز) مطرح کرد.

از همه مهمتر برای خودم، بزرگترین بالاسری خودمو که سالها فقط اسمش رو شنیده بودم ملاقات کردم و حدود یک ساعت با هم گپ زدیم. آقای فریدی تولنتینو Freddy Tolentino که دایرک مستقیم جو و بالاسری دکتر مُتاز و ما است با همون نگاه گرم و مهربان آشنا  که سالها در VCD ها دیدیم دونه به دونه به سئوالهای من جواب داد و در آخر یکبار برام تعریف کرد که چطوری وارد این کار شده، خیلی احساس جالبی بود که بعد از 4 سال بالاخره خود فریدی گفت که یک روز روی پله برقی میرفتم پایین ... . فِردی گفت من تمام دایرکتورها رو میشناسم و قول داد که به ما کمک زیادی کنه.

 

 

نوشته شده توسط کوئستی در 11:48 بعد از ظهر | | لینک به این مطلب
پنجشنبه 7 اردیبهشت1385
یک سوال
 

چقدر از گروه خود راضی هستید؟

حتما جواب را در نظرات بنویسید. 

نوشته شده توسط کوئستی در 11:37 بعد از ظهر | | لینک به این مطلب
پنجشنبه 7 اردیبهشت1385
V-CON
 

" اخبار V-CON از زبان مهراب صدوقی زاده، لیدر بزرگ ایرانی "

پیغام 25 April:

 

سلام به دوستان

تجربه وی کنفرانس در سالهای گذشته نشان داده که از یک سو ایرانیها علاقه مند هستند که در کنار کنفرانس مسائل و مشکلات ایران را مطرح و حل و فصل کنند و از طرف دیگه دایرکتورها اصرار دارند که در زمان کنفرانس تمرکز بچه ها روی کنفرانس باشد و این موضوع باعث میشه که هم ایرانیها از بی توجهی دایرکتورها ناراضی باشند و هم دایرکتورها به دلیل بی نظمی بچه ها در وی کنفرانس به صورت جدی با مسائل ایران برخورد نکنند.
بنابراین پیشنهاد میکنم کسانی که مایلند در رابطه با مسائل ایران صحبت کنند اولا کاملا با راهبرهاشون هماهنگ باشند و ثانیا مسائل خصوصی تر را در اولویتهای بعدی قرار بدند و از همه مهم تر در زمان کنفرانس راجع به مسائل و مشکلات با دایرکتورها وارد بحث نشوند.
برای مطرح کردن مسائل ایران یا قبل یا بعد از کنفرانس باید وقت بزاریم و با دایرکتورها جلسه بزاریم. یادمون باشه اگر هماهنگ باشیم میتونیم خیلی کارها رو انجام بدیم.

 

 

پیغام 26 April:

 

سلام به همه

الآن فرودگاه سنگاپور هستم و تا 3 ساعت دیگه به مالزی میرسم.
از فردا صبح ساعت 9:30 به وقت محلی کار ما شروع میشود
کسانی که قصد دارند در جلسات با دایرکتورها شرکت کنند لطفا مطالبی رو که میخوان عنوان کنند کتبا به زبان انگلیسی بنویسند و در صورت امکان از الآن با گروه های دیگه هم چک کنید تا موضوعات دسته بندی و مطالب تکراری حذف شوند. حتما کپی متن ها رو روی سی دی بیارین که اینجا بتونیم اصلاحات رو انجام بدیم

 

 

پیغام 27 April:

 

سلام به همه دوستان

 

الآن ساعت 2 صبح به وقت مالزی است و جلسه روز اول ما که صبح ساعت 9 شروع  شده بود تازه به پایان رسید. جلسه صبح برای In Service  ها،با صحبتهای دیو راجع به در خدمت بودن شروع شد و سپس روزلی کمی به ما انرژی داد و بعد پاتمن و کرت نوبتی راجع به شرایط In Service  بودن،سپس درباره نگرش In Service  بودن،بعد تجربه خودشون در بازار برزیل و سپس آموزشهای مربوط به گروه ما، ادامه دادند.تازه ساعت 12 شب آقای وی جی برای  دیدار و گفتگو با ما وارد سالن شدند.

به نظر میرسد که برنامه امسال بسیار منسجم طراحی شده و بنابراین ما هم باید بسیار دقیق و به جا عمل کنیم.

فردا ساعت 9:30 برنامه ما ادامه پیدا میکند.

طبق آماری که به ما دادند حدود 2200 نفر در وی مالزی ثبت نام کردند که حدود 1000 نفرشون ایرانی هستند و تیم 4 نفری ما (سمیرا، خودم، علی، کوروش) از ایران همراه با  120 نفر In Service  دیگر در خدمت تمام شرکت کننده ها هستیم.

 

در طی این 2 هفته لطفا سئوالها و نظرات و درخواستهای خودتون رو برای امیر شهرام عزیز وبلاگ shetabquest ارسال کنید و ایشون لطف میکنند و مسائل رو دسته بندی میکنند و برای من ارسال میکنند

 

 

نوشته شده توسط کوئستی در 11:21 بعد از ظهر | | لینک به این مطلب
چهارشنبه 6 اردیبهشت1385
خوشبختی

ü

  مثبت فکر کنید.

 

همه آدم ها معمولا روی نکات منفی و نتایج بد تمرکز می کنند . سعی

کنید مثبت باشید و منتظر بهترین اتفاقها باشید. مطمئن باشید حتما

اتفاق می افتد.

 

ü خودتان را بشناسید.

 

مدتی را صرف فکر کردن به تواناییها و ضعفهای خود کنید. ضعفهای خود را بهتر بشناسید و سعی در رفع آنها کنید و هرگز بهانه تراشی نکنید.

 

ü استرس و اضطراب را از خود دور کنید.

 

استرس و اضطراب انسان را از پای در می آورد. به خودتان کمک کنید تا هرگز دچار افسردگی و اضطراب نشوید.  

 

 

نوشته شده توسط کوئستی در 9:59 بعد از ظهر | | لینک به این مطلب
چهارشنبه 6 اردیبهشت1385
یک سوال

 

آیا انگیزه هایتان را در گذر زمان حفظ کرده اید؟؟؟

 

 

نوشته شده توسط کوئستی در 11:10 قبل از ظهر | | لینک به این مطلب
چهارشنبه 6 اردیبهشت1385
کارکرد خوب، پیامد هدف گذاری خوب است.

 

یکی از بهترین راههای پرورش مجموعه اینست که افراد مجموعه به درستی بدانند رو به کجا دارند. مطمئن شوید که هر کدام هدف خود را به خوبی می شناسند. در اینصورت، آنها تمام توان خود را در راهی به کار خواهند گرفت که بیانگر افرادی سازنده و تصمیم گیر باشند.

 

نوشته شده توسط کوئستی در 11:9 قبل از ظهر | | لینک به این مطلب
چهارشنبه 6 اردیبهشت1385
پشتکار

 

هیچ چیز در زندگی جای پشتکار را نمیگیرد. ذوق و قریحه، جایگزین پشتکار نمیشود. زیرا افراد پر قریحه و ناموفق بی شمار هستند. استعداد، جایگزین پشتکار نمیشود، زیرا استعدادی که شکوفا نشود نهفته خواهد ماند. تحصیل هم جایگزین پشتکار نمیشود، زیرا دنیا مملو از افراد تحصیل کرده غیر متعهد است. فقط پشتکار، تصمیم و اراده...

 

 

نوشته شده توسط کوئستی در 11:9 قبل از ظهر | | لینک به این مطلب
چهارشنبه 6 اردیبهشت1385
هرگز، هرگز، هرگز، هرگز، از پای ننشینید!

 

همیشه به تعهد خود پایبند باشید و سخنانتان را با عملتان یکی کنید. این نکته مهمترین اصل و فاکتور موفقیت است. داشتن پشتکار یعنی داشتن تعهد و داشتن پشتکار است که تفاوت بین شکست و کامیابی است.

 

 

نوشته شده توسط کوئستی در 11:8 قبل از ظهر | | لینک به این مطلب
چهارشنبه 6 اردیبهشت1385
یک راه حل!

 

اگر می خواهید دلیل خوب کار نکردن افراد مجموعه خود را بدانید، کنار آینه بروید و دزدانه به آن بنگرید.( کار زیرمجموعه را در آینه خود بنگرید.) لیدرهای واقعی متعهد می شوند که به مجموعه خود در راه پیروزی کمک کنند. پس، سری به آینه بزنید و نیم نگاهی به آن بیاندازید. در بسیاری از موارد، بزرگترین پیشامد مشکل، چشم در چشم شما دارد. عمده ترین کار یک لیدر واقعی، کمک به مجموعه در راه رسیدن به هدف است. هنگامیکه افراد مجموعه به اهدافشان برسند و پیروز شوند، مجموعه پیروز شده است!

 

 

نوشته شده توسط کوئستی در 11:7 قبل از ظهر | | لینک به این مطلب
چهارشنبه 6 اردیبهشت1385
در ستایش انسانها آنقدر منتظر نمانید تا کار را 100% درست انجام دهند.

 

بسیاری از لیدرها در ستایش دایرکتها و مجموعه خود آنقدر درنگ می کنند تا کار به درستی پایان یابد، یا هدف در دسترس قرار گیرد. اما کاری که یک لیدر واقعی می کند، این نیست. بهتر اینست که پیشرفت را ستایش کنیم، اینکار خود، انگیزه آفرین است. آیا این درست است که کودک راه نیفتاده ای را سر پا نگهداریم و فرمان بدهیم:"راه برو" و هنگامیکه به زمین افتاد به پشتش بزنیم و بگوییم:"گفتم راه برو!"؟؟؟ البته که چنین نیست. شما کودک را بپا می دارید و او با اندکی تلو تلو خوردن، خود را نگه میدارد. شما فریاد می زنید:" بچه ایستاد!" و باران بوسه و نوازش را بر او می بارید. روز دیگر در حالت تلو تلو خوردن یک گام کوچک بر می دارد و شما دوباره او را غرق ستایش می کنید. رفته رفته کودک به خود اعتماد می یابد و به راه می افتد. بزرگسالان نیز همینطور هستند. باید راه درست انجام کارها را نشانشان بدهید و در آغاز راه، " تقریبا درست " را نیز از آنها بپذیرید.

 

 

نوشته شده توسط کوئستی در 11:6 قبل از ظهر | | لینک به این مطلب
چهارشنبه 6 اردیبهشت1385
دو سوال اخلاقی

سوال اول:

اگر زنی را بشناسید که حامله شده است و در حال حاضر هشت تا بچه دارد که سه تا از اونها کر هستند و دو تا کور هستند و یکی عقب مانده ذهنی و خودش هم به بیماری سیفیلیس دچاره،بهش میگین که بچه اش رو بیاندازد؟

قبل از این که جواب بدین سوال بعدی را هم بخونین

سوال دوم:؟

وقتشه که رییس جمهور کشورتون رو انتخاب کنین این اطلاعات در مورد سه کاندید در دست است

کاندید اول:هم عقیده با سیاستمداران فاسد،در مشورت با ستاره شناسان،

دو تا معشوقه داره و کلاه سر همسرش میذاره مرتب سیگار می کشه  و روزی هشت الی ده مارتینی میخوره.

کاندید دوم: دو بار تا حالا ار پارلمان اخراج شده،تا ظهر میخوابه در دوران کالج به مورفین معتاد بود و یک چهارم لیتر ویسکی هر شب میخوره

کاندید سوم: سر باز کهنه کار جنگ-گیاه خوار سیگار نمیکشه -بعضی وقتها یک یا دو آبجو میخوره و سر همسرش کلاه نمیذاره

اول تصمیم بگیرید و بعد جواب را چک کنید

کاندید اول اسمش هست فرانکلین روزولت

کاندید دوم اسمش هست وینستون چرچیل

کاندید سوم اسمش هست ادولف هیتلر

و سر اخر اینکه اگر به سوال اول در مورد انداختن بچه جواب بله دادید باید بگوییم که شما همین الان لودیک بتهوون را کشتید

پس در مورد هیچکس پیش داوری نکنیم.

برگرفته از q-team

نوشته شده توسط کوئستی در 11:5 قبل از ظهر | | لینک به این مطلب
دوشنبه 4 اردیبهشت1385
قدرت تصور از واقعيات برتر است.( آلبرت انيشتين )

خوب

تا حالا چند بار شده به حرفهای کسی گوش بدی؟

تا حالا چند بار شده به حرفهای کسی خوب گوش بدی؟

تا حالا چند بار شده به لیدرت که داره به حرفهات خوب گوش میده٬ نگاه کنی؟

تا حالا فکر کردی چرا ما به حرفهای کسی گوش میدیم؟

    اگر با prospect طرف باشیم٬میخوایم نگرانی اصلیش رو بفهمیم و اونو برطرف کنیم.

    اگر با زیر مجموعه هامون طرفیم٬میخوایم مسائلشون رو بفهمیم و در حل اونا بهشون کمک کنیم.

    اگر با لیدرمون طرف هستیم٬میخوایم ازش یاد بگیریم.

حالا خوب گوش دادن یا شنونده خوب بودن یعنی چی؟

 

خوب گوش دادن یعنی:

- به حرفهاش دقت کن تا بفهمی منظورش چیه و چی میگه.

- به حرکاتش نگاه کن تا بفهمی حالتش موقع حرف زدن چی رو میرسونه.خوشحاله٬هیجان زده است٬ناراحته٬عصبانیه٬بی اعتناست ٬ ...

- حواست به حرفهاش باشه.بازی کردن با خودکار٬موبایل٬یا کندن پرزهای پیراهنش(!!) باعث میشه فکر کنه به صحبتهاش توجه نمیکنی.حتی سعی کن با حرکاتت یا با به زبون آوردن کلماتی مثل: «اوهوم»٬«جالبه»٬«درسته» و ... بهش بفهمونی که داری به حرفهاش گوش میدی.

- اگر میبینی داره از موضوع اصلی منحرف میشه٬سعی کن در یه لحظه مناسب حرفش رو قطع کنی و به موضوع اصلی برش گردونی.(یادتون باشه خوب گوش دادن این نیست که بگذاریم طرفمون هر چی دلش میخواد بگه و هر چقدر دلش میخواد حرف بزنه.ما هم نمیخوایم با قطع کردن حرفش٬جلوی حرف زدنش رو بگیریم بلکه میخوایم انرژی و وقت هر دو طرف در جهت درست مصرف بشه و هدفمون از اون مکالمه برآورده بشه.)

همیشه قبل از آغاز هر مکالمه٬هدفتون از اون مکالمه رو توی ذهنتون مرور کنید و در حین صحبتها مدام هدفتون جلوی چشمتون باشه تا از زمان و انرژی ( یعنی بزرگترین سرمایه های خودتون ) بهترین استفاده رو ببرین.

( یکی از کاربردهای مهم خوب گوش دادن: Follow Up

یادتون باشه هدف از FU چیه.شما prospect رو به سمت ورود هدایت کنید و نذارین با زدن حرفهای الکی شما رو از مسیر اصلی منحرف کنه.)

خوب باشید!  

 برگرفته از عسلویه کوئست

نوشته شده توسط کوئستی در 11:48 قبل از ظهر | | لینک به این مطلب
دوشنبه 4 اردیبهشت1385
برنده شدن يک چيز گاه گاهی نيست بلکه هميشگی است.( ويلس لُمباردی )
موفقيت يك نگرش است ،يك باور است ،يك عادت است
موفقيت ارزاني كساني است كه آنرا مي خواهند و باور دارند كه مي توانند به آن برسند
موفقيت ارزاني كساني است كه ميل به عمل دارند
موفق باشيد

 

اشخاص عادی با تجربه اولین شکست دست از تلاش برمی دارند به همین دلیل است که در زندگی با انبوه اشخاص عادی و تنها با یک "ادیسون" روبرو هستیم.( ناپلئون هیل )

برگرفته از عسلویه کوئست

نوشته شده توسط کوئستی در 11:47 قبل از ظهر | | لینک به این مطلب
دوشنبه 4 اردیبهشت1385
In Remembrance of a Truly Great Man: His Holiness Pope John Paul II

On the occasion of the first anniversary of His passing, QuestNet pays tribute to this remarkable man of the world, whose integrity and prayer commanded widespread respect and goodwill.
Exactly a year ago, the whole world was united in grief at the loss of one of the most significant figures of the 20th century. Born Karol Jozef Wojtyla, John Paul II was elected to the papacy on 16 October 1978 to become the 264th pope of the Roman Catholic Church, the first Polish pope ever and the first non-Italian to fill the post in 455 years.
Credited with revolutionising the papacy, John Paul II was the most-travelled pope in history, with some 170 visits to more than 115 countries over the past 20 years. He was named Time Magazine’s ‘Man of the Year’ in 1994 and he was the only pope that had his biography featured in a comic book. Such was the extraordinary popularity of this humble yet outspoken spiritual leader who was unafraid to voice his vision of a better world.
Pope John Paul II’s most lasting legacy would be his tireless effort to rouse humankind to embrace the responsibility of defending human rights. His strength, determination, faith and tolerance were marks of a man who truly lived by his apostolic motto, Totus Tuus, which means ‘totally yours’.

During His papacy, QuestNet and QI Directors were honoured to have been granted audience with Pope John Paul II twice, the first in May 2000 and then in December 2002 when QuestNet Chairman Kurt Georg Rocco Rinck presented His Holiness with the Pope John Paul II Commemorative Coin, one of the most successful numismatic products ever sold by QuestNet.

نوشته شده توسط کوئستی در 11:39 قبل از ظهر | | لینک به این مطلب
دوشنبه 4 اردیبهشت1385

اگر مي خواهيد فرد موفقي باشيد ، بايد داراي خصوصيات زير باشيد.
1- محكم و مصمم باشيد نه بي نزاكت و و گستاخ؛ براي موفق بودن به اين مورد توجه نماييد. بعضي از افراد قدرت را با بي احترامي و بي شرمي اشتباه مي گيرند. در حالي كه اصلا جايگزين مناسبي نيست.
2- مهربان باشيد نه ضعيف و بي اراده؛ مهرباني به معني ناتواني نيست بلكه نوعي قدرت است. ما بايد آن قدر مهربان باشيم، تا به اشخاص حقيقت را بگوييم. مهربان و بافكر باشيم تا حرف خود را با صراحت بزنيم و موارد را همانطور كه هستند بيان كنيم و ديگران را فريب ندهيم.
3- جسور باشيد نه زورگو؛ مي توان با جسارت در زندگي برنده شد. براي نفوذ داشتن سعي كنيد جلوتر از افراد حركت نماييد و هميشه اولين فردي باشيد كه مشكلات را حل مي كند و متوجه نخستين نشانه مشكل و گرفتاري مي شود.
4- متواضع باشيد نه كمرو و خجالتي؛ كمرو بودن جلوي پيشرفت افراد را مي گيرد. فروتني و خجالت دو مقوله جدا از هم هستند. خضوع كلمه اي خدايي است كه شكوه و احترام را تداعي مي كند. به كاربردن اين كلمه در مورد انسان، خاص بودن اين مخلوق خداوند را آشكار مي كند. با خضوع، فاصله بين ما با خداوند، آسمان و ستاره ها كم مي شود به آنها نزديك تر مي شويم و خودمان را جزئي از ستاره ها مي دانيم. فروتني فضيلت است اما كمرويي و ترس، بيماري است و به همراه خود پريشاني مي آورد.
5- عزت نفس داشته باشيد نه خودبيني؛ با پيروز شدن به خود بباليد، زماني كه به آرزوهاي خود دست مي يابيد افتخار كنيد، در جامعه سربلند باشيد اما به ياد داشته باشيد كه يك ليدر خوب سر افراز است، اما مغرور نيست. در حقيقت بدترين نوع تكبر، تكبر به ناداني و ناآگاهي است.
6- شوخ طبع باشيد نه بذله گو؛ شوخ طبع بودن بسيار پسنديده است و مدير موفق بايد اين خصلت را داشته باشد، اما نبايد باعث شود بدون تفكر كاري را انجام دهد.

برگرفته از دیوانگان گلدکوئست

نوشته شده توسط کوئستی در 11:37 قبل از ظهر | | لینک به این مطلب
دوشنبه 4 اردیبهشت1385
شروع به کار دفتر حقوقی کمپانی رسما در ایران
بعد از ۳ ماه انتظار  به اطلاع می رسانم که دفتر حقوقی کمپانی رسما در سال جدید در تهران شروع به کار کرد.

آدرس :تهران - پاسداران - برج سفید- طبقه دهم شماره ۱۰۰۱

تلفن تماس:۲۲۵۸۲۶۱۸ - ۲۲۵۴۷۱۶۰

ساعت کار: ۸ صبح - ۵ عصر

دوستان و همکاران عزیز در صورت داشتن هر گونه مشکل حقوقی موضوع را با آقای شوکرائی در میان بگذارید.

از تماسهای غیر ضروری خودداری کنید.

کمپانی همچنان در کنار شماست.

منبع:MRG

نوشته شده توسط کوئستی در 11:15 قبل از ظهر | | لینک به این مطلب
دوشنبه 4 اردیبهشت1385
بن بستی که خیلی زود رسید(تراژدیهای وست ویژن و آسو نت)
آقای ابوالفضل بابائی (مدیر عامل کمپانی وست ویژن اینترنشنال) با ۶ میلیارد تومان به خارجه سفرکردند! [اصلا متواری نشدند].

موضوع از این قراره که در پی شکست پلن اول وست ویژن[چون ما ایرانیها اول اجرا می کنیم بعدش امتحان] آقایون تصمیم به تعویض پلن قبلی به پلن۷۰۰ دلار گرفتند که [خوشبختانه] هیچوقت عملی نشد.تازه قرار بود پلن جدید برای تمام افراد یکسان باشد یعنی حتی عضوهای قبلی باید برای ورود به پلن جدید دوباره خرید می کردند![عجب ساپورتی]

البته اگر از لیدرهای [تعادل بالا هاشون] "وست ویژن بپرسید می فرمایند که:

"ایشان برای راه اندازی دفتر نمایندگی دبی به این کشور سفر کرده اند"[۵ ماهه خبری نیست]

خبر تاسف بار اینه که :۴۰۰۰محصول [ساعت] وست ویژن مصادره شده و هنوز به مشتریان تحویل داده نشده![گویا گرو گرفته شده تا مهندس بابائی خودشو نشون بده!]

بگذریم....       خبر جالبتر.....

شایعاتی مبنی بر اینکه کاتوزیان در "آسو نت" فعالیت می کنه باعث شد که آقای کاتوزیان از "مهندس مدنی"(مدیر عامل کمپانی آسو نت) شکایتی به عمل آورند.[بین خودمون بمونه ها]

جالب اینجاست که مهندس مدنی طی دفاعیه خود به طور صریح بیان کردند که:

"من مدیر عامل آسو نیستم!"[بابا تو دیگه کی هستی]

جالبتر اینجاست که در ۶ سی دی آموزشی آسو نت آقای مهندس مدنی به عنوان مدیر عامل کمپانی مشغول آموزش دادن هستند و حدود ۱۰ بار تکرار می کنند که مدیر عامل هستند.[آینده نگر نبودند دیگه]!

[از توضیح اضافه پرهیز می شود] قضاوت به عهده خودتان....

(زود قضاوت نکنید هدف ما کوبیدن کسی نیست فقط اطلاع رسانی هست.در مورد صحت مطالب که ما مطمئن هستیم ولی شما هم تحقیق کنید تا مطمئن شوید)

برگرفته از شیراز کوئست

نوشته شده توسط کوئستی در 11:13 قبل از ظهر | | لینک به این مطلب
دوشنبه 4 اردیبهشت1385
شروع به کار وبلاگ
تفاوت برنده با بازنده در عمل و بی عملی است.

با سلام خدمت همه کوئسترهای عزیز:

این وبلاگ از امروز فعالیت خود را آغاز میکند. به این امید که امسال سال فلش همه خوانندگان باشد.........

نوشته شده توسط کوئستی در 10:47 قبل از ظهر | | لینک به این مطلب